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Strategieberatung

Marketing und Sales Performance der Zukunft basieren auf der strategischen Zusammenführung der vier Kerndisziplinen Brand, Content, User Experience und Vertrieb.
Wir sind auf diese Transformation spezialisiert – mit Top-Level-Expertise durch unsere Arbeit für marktführende Unternehmen in der jeweiligen Disziplin.
Wir verbinden diese Erfahrung mit unserem Ansatz konsequenter Zielorientierung – unter dem systematischen Einsatz von KPI-Systemen.

Wir bieten Ihnen folgende Kernleistungen:

  • Strategieentwicklung zur Leistungssteigerung von Marketing und Vertrieb sowie aktive Begleitung des Unternehmers und/oder des Top-Managements
  • Strukturierte Analyse und Bewertung von Vertriebsweg und Vertriebskonzept
  • Strukturierte, integrierte Analysen von Brand, Content und User Experience
  • Markt-, Wettbewerbs- und Zielgruppenanalysen
  • Entwicklung von geeigneten Maßnahmen und Projekten sowie aktive Begleitung bei deren Umsetzung
  • Beratung zu Kundenclubs und Events
  • Definition geeigneter KPIs zur kontinuierlichen Optimierung und Performance-Steigerung

Ihr besonderer Mehrwert bei uns:

  • Zielgenaue Definition bzw. Absicherung der richtigen Strategie durch kompetenten „Sparringspartner”
  • 35 Jahre Praxiserfahrung, über alle Vertriebsstufen hinweg
  • Integrierte, digitale Perspektive und zugleich spezialisierte Top-Level-Expertise von Brand über Content bis zu UX und Vertrieb
  • Unabhängige Beratung für effektive und effiziente Lösungen, frei von Eigeninteressen der umsetzenden Dienstleister (Agenturen etc.)
  • Sichere Umsetzung und Verfolgung Ihrer Ziele durch aktive Begleitung
  • Voller Fokus auf die Steigerung Ihrer Performance mit Einsatz von KPI-Systemen

„Wer heute Kunden gewinnen, begeistern und nachhaltig binden möchte, muss radikal die Kundenperspektive einnehmen – es kommt auf die intelligente Verknüpfung von Brand, Content, UX und Vertrieb an.“

Jan Staudinger

Lesetipp zum Thema: How to drive Marketing & Sales Performance in 2021

Die Evolution des Marketings ist ein zuweilen skurriler Prozess. Ist es nicht interessant, dass die aktuell stattfindende digitale Marketing Transformation gewissermaßen zurückführt zu Gesetzmäßigkeiten, die zuletzt galten, als kaum mediale Vermarktung stattfinden konnte – nämlich vor der Industrialisierung? …

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Organisationsberatung

Integrierte Arbeit der vier Kerndisziplinen Brand, Content, User Experience und Vertrieb bedeutet die sukzessive Vereinigung der Units Marketing und Sales.
Wir begleiten Sie bei dieser Veränderung – mit praktischer Erfahrung auf operativer Ebene bis zum Top-Management. Wir verstehen, worauf es dabei ankommt.
Wir analysieren, welche Aufgaben Sie künftig zu bewältigen haben und mit welchem Setup Sie diese lösen – von interner Perspektive bis hin zum Dienstleistersetup.

Wir bieten Ihnen folgende Kernleistungen:

  • Strukturierte Analyse bestehender Aufstellung in Marketing und Vertrieb mit Fokus auf integrierten Ansatz (nach Bedarf auch separate Betrachtung möglich)
  • Strukturierte Analyse der benötigten Aufgabenprofile für Marketing und Vertrieb in Ihrem Unternehmen inklusive individueller Gewichtung
  • Abgleich der benötigten Aufgabenprofile mit den Skill-Profilen der internen Mitarbeiter sowie ggf. Identifikation von Weiterentwicklungsmöglichkeiten
  • Entwicklung von Optimierungsvorschlägen für die interne Aufstellung gemäß Ihrer individuellen Zielsetzung auf Basis der Analyseergebnisse
  • Analyse und Optimierung des externen Dienstleistersetups vor dem Hintergrund Ihrer benötigten Aufgabenprofile und internen Aufstellung

Ihr besonderer Mehrwert bei uns:

  • Zielgenaue Definition bzw. Absicherung der richtigen Strategie durch kompetenten „Sparringspartner”
  • Breites und zugleich tiefes Erfahrungswissen über die Anforderungen an Organisationssetups in Marketing und Vertrieb, von Marke über Content bis UX
  • 35 Jahre Praxiserfahrung über alle Vertriebsstufen hinweg
  • Sichere Umsetzung und Verfolgung Ihrer Ziele durch aktive Begleitung

„Marketing und Vertrieb müssen sich heute strukturell immer wieder neu erfinden, um effizient zu bleiben und mit der Entwicklung Schritt zu halten – wir helfen Ihnen, einen Schritt voraus zu sein.“

Ulrich Staudinger

Lesetipp zum Thema: Potenziale im Dienstleistersetup

Ein Evergreen des Marketing Managements erzeugt durch die aktuelle Krise mehr Handlungsbedarf denn je: den effektivsten und zugleich effizientesten Dienstleisterpool aufzustellen, unabhängig davon, wie viele Dienstleister dieser umfasst …

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Prozessberatung

Marketing und Vertrieb müssen heute maximal effiziente Prozesse aufbauen, um trotz neuer Aufgaben und Organisationsstrukturen optimal zu funktionieren.
Wir helfen Ihnen, die richtigen Prozesse zu finden und zu etablieren – für den optimalen Mix aus Trends wie z. B. agiler Methodik und Ihrem individuellen Aufgabenbereich.
Wir definieren mit Ihnen die effizientesten Abläufe und die geeigneten, realisierbaren Umsetzungsschritte – immer praxisorientiert und hands-on.

Wir bieten Ihnen folgende Kernleistungen:

  • Analyse bestehender Prozesse in Marketing und Vertrieb mit Fokus auf Effektivität und Effizienz (nach Bedarf auch separate Betrachtung möglich)
  • Entwicklung von Optimierungsvorschlägen gemäß Ihrer individuellen Zielsetzung
  • Evaluation progressiver Prozesslogiken wie z.B. Agile/SCRUM und ggf. Adaption von Logiken zur Optimierung gegebener Prozesse oder Teilprozesse
  • Dokumentation von Prozesslogiken zur schnellen und unkomplizierten Implementierung
  • Begleitung bei Implementierung von angepassten und/oder neuen Prozesslogiken

Ihr besonderer Mehrwert bei uns:

  • Zielgenaue Definition bzw. Absicherung der richtigen Strategie durch kompetenten „Sparringspartner”
  • Breites und zugleich tiefes Erfahrungswissen über die heutigen Anforderungen an Prozesse in Marketing und Vertrieb
  • Realitätsnähe durch 35 Jahre Praxiserfahrung
  • Sichere Umsetzung und Verfolgung Ihrer Ziele durch aktive Begleitung

„Wir leben bereits in der Ära des Echtzeit-Marketing – wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse in Marketing und Vertrieb so aufzustellen, dass Ihre Kunden genau das spüren.“

Jan Staudinger

Lesetipp zum Thema: 6 Steps zur Steigerung Ihrer Prozess-Performance in Marketing & Vertrieb

Schon seit vielen Jahren zeichnet sich ab, welche Herausforderungen es bei der Transformation von Marketing und Vertrieb auf übergeordneter Ebene zu meistern gilt: Maximale Geschwindigkeit bei maximaler Reaktionsfähigkeit …

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KPI-Beratung

Kennzahlen ermöglichen eine konsequente Zielverfolgung. Die Steigerung von Marketing und Sales Performance hängen in sehr hohem Maße davon ab.
Wir glauben an den Einsatz von KPI-Systemen als zentralen Treiber der Performance eines Unternehmens – unsere Erfahrung zeigt, was damit möglich ist.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein individuelles KPI-System zur Verfolgung Ihrer Unternehmensziele – mit Fokus auf einfache Anwendbarkeit, auch im Tagesgeschäft.

Wir bieten Ihnen folgende Kernleistungen:

  • Analyse Ihres KPI-Systems mit Fokus auf Marketing und Vertrieb
  • Abgleich mit der Vision Ihres Unternehmens sowie den konkreten Zielsetzungen
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen hinsichtlich Ihres KPI-Systems
  • Visualisierung von KPI-Systemen in Form von Dashboards zur aggregierten Übersicht und besseren Kontrolle für das Performance Management
  • Begleitung bei Umsetzung der Handlungsempfehlungen

Ihr besonderer Mehrwert bei uns:

  • 35 Jahre Erfahrung in erfolgreichem KPI-getriebenen Management
  • Ausgeprägtes Erfahrungswissen zu KPIs mit analytischer Exzellenz
  • Nachweislicher Erfolg in datenbasierten Entscheidungen inklusive Turn Around Cases
  • Sichere Umsetzung und Verfolgung Ihrer Ziele durch aktive Begleitung

„Der systematische Einsatz von Kennzahlen ist die Basis für Ihre Zielerreichung – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein individuelles KPI-System, das Erfolg steigert und sichtbar macht.“

Ulrich Staudinger

Lesetipp zum Thema: KPIs als Schlüssel zu mehr Performance

Kennen Sie das Gefühl, Sie könnten Unternehmensziele viel schneller erreichen, wenn alle am gleichen Strang ziehen würden? Oder die Situation, dass alle unter Volldampf stehen, aber dennoch die Gesamtleistung zu wünschen übrig lässt? …

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